RH & Paie · Ajaccio · Corse

RH externalisées et DRH en temps partagé à Ajaccio et en Corse

CG Consulting prend en charge les RH externalisées des TPE et PME d’Ajaccio et de toute la Corse : un DRH en temps partagé intervient quelques jours par mois sur la gestion du personnel, la rémunération et les compétences. Vous disposez d’une vraie fonction RH, sans créer de poste à temps plein.

  • 5,0/5 sur Google
  • Depuis 2013 à Ajaccio
  • Données confidentielles (RGPD)
Réunion d’équipe animée par un DRH en temps partagé
Selon un planning défini ensemble
Quelques jours par mois
Des dossiers RH suivis au quotidien
Conseil et gestion
Rémunération et masse salariale
Spécialiste de la paie
Missions courtes ou longues
Start-up, TPE, PME

Nos missions

Que comprennent les RH externalisées ?

Les RH externalisées couvrent toute la fonction ressources humaines, de la gestion du personnel au dialogue social. Le DRH en temps partagé intervient sur un ou plusieurs de ces domaines, pour des missions courtes ou longues, selon vos besoins.

  • Gestion du personnel

    Contrats et avenants, DPAE, registre du personnel, absences, visites médicales : un dossier social tenu à jour.

  • Politique de rémunération

    Grilles de salaires, primes, avantages et aides à l’emploi : une rémunération juste et une masse salariale maîtrisée.

  • Compétences et formation

    Entretiens professionnels, plans de formation, gestion des carrières et recherche des financements auprès de votre OPCO.

  • Gestion prévisionnelle (GPEC)

    Anticiper les départs et les besoins en compétences de demain, en lien avec votre stratégie de développement.

  • Mise en place du CSE

    Seuils d’effectif, collèges électoraux, planning des élections, protocole préélectoral et procès-verbal : un accompagnement administratif complet.

  • Règlement intérieur et affichages

    Rédaction ou mise à jour du règlement intérieur, obligatoire dès 50 salariés, et des affichages obligatoires dans vos locaux.

  • Pilotage RH

    Tableaux de bord de l’effectif, de l’absentéisme et de la masse salariale pour décider sur des chiffres fiables.

DRH en temps partagé travaillant avec l’équipe d’une PME

DRH en temps partagé

Un DRH en temps partagé, intégré à votre équipe

Généraliste de la fonction ressources humaines, le DRH en temps partagé gère vos problématiques de personnel et vous libère un temps précieux pour développer vos affaires. Il intervient aussi bien dans le conseil RH que dans la gestion des dossiers du quotidien, quelques jours par mois, à Ajaccio et dans toute la Corse.

Immédiatement opérationnel, il s’investit dans la vie de l’entreprise et défend ses valeurs à chaque étape. Spécialiste de la paie et des déclarations sociales, il vous aide à mener la bonne politique de rémunération tout en contrôlant votre masse salariale, en lien avec notre service de gestion de la paie.

  • Des interlocuteurs dédiés, proches de vous
  • Interventions dans vos locaux ou à distance
  • Temps d’intervention ajustable
  • Veille légale et conventionnelle permanente

Ancrage local

Des RH externalisées adaptées aux entreprises corses

Installé à Ajaccio depuis 2013, CG Consulting connaît les enjeux RH des employeurs de l’île : pics d’activité en saison, entreprises familiales qui se structurent, franchissement de seuils.

Structurer la fonction RH sur l’île

Beaucoup d’employeurs corses gèrent leurs équipes sans service RH. Nous vous aidons à structurer la gestion du personnel : contrats, temps de travail, entretiens professionnels, politique de rémunération et dialogue social.

Des TPE qui grandissent

Passer de 10 à 11 salariés, puis de 49 à 50, change les obligations de l’employeur : CSE, règlement intérieur, nouvelles consultations. Le DRH en temps partagé anticipe ces seuils pour que votre croissance ne soit pas freinée par l’administratif.

À Ajaccio, dans toute la Corse

Nous intervenons dans vos locaux à Ajaccio et dans le pays ajaccien, et à distance partout en Corse, de Bastia à Porto-Vecchio. Le cabinet, rue Docteur Del Pellegrino, vous reçoit pour les rendez-vous importants.

Méthode

Comment se déroule une mission de RH externalisées ?

Une mission de RH externalisées avec CG Consulting démarre par un diagnostic, puis suit un planning d’interventions défini à l’avance et ajusté au fil des besoins de votre entreprise.

  1. Diagnostic RH

    Nous faisons le point sur votre organisation, vos obligations, vos dossiers en cours et vos priorités RH.

  2. Feuille de route

    Nous définissons ensemble les missions confiées, le nombre de jours par mois et le planning d’intervention.

  3. Interventions régulières

    Votre DRH en temps partagé intervient dans vos locaux ou à distance, et reste joignable entre deux passages.

  4. Bilan et ajustement

    Nous faisons régulièrement le bilan des actions menées et ajustons le temps d’intervention à vos besoins.

Comparatif

Poste RH en interne ou RH externalisées : que choisir ?

Pour une TPE ou une PME, externaliser les RH donne accès à une expertise complète pour une fraction du temps d’un poste à plein temps. Voici les principales différences entre les deux options.

Comparaison entre un poste RH en interne et les RH externalisées avec CG Consulting
CritèrePoste RH en interneRH externalisées avec CG Consulting
Coût Salaire chargé à temps plein, toute l’annéeHonoraires ajustés au temps d’intervention, sur devis
Expertise Les compétences d’une seule personneUne équipe de spécialistes paie, RH et gestion
Continuité Interrompue pendant les congés ou un départAssurée par l’équipe du cabinet
Flexibilité Difficile à ajuster si l’activité varieNombre de jours revu selon vos besoins
Mise en route Un recrutement à menerDémarrage après un diagnostic RH

Faites le point sur vos ressources humaines

Un premier rendez-vous pour identifier vos priorités RH et définir le temps d’intervention adapté, puis un devis sur mesure. Au cabinet d’Ajaccio ou à distance.

Blog

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Avis clients Google

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  • « Sérieux, professionnalisme, réactivité ! Je recommande vivement. »

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FAQ

Questions fréquentes sur les RH externalisées

Qu’est-ce qu’un DRH en temps partagé ?

Le DRH en temps partagé est un expert de la fonction ressources humaines qui intervient dans plusieurs entreprises, selon un planning défini à l’avance. Il apporte aux TPE et PME des compétences RH qu’elles ne pourraient pas recruter à temps complet, pour des raisons de budget ou de besoins, tout en s’investissant dans la vie de l’entreprise.

À partir de combien de salariés externaliser ses RH ?

Il n’y a pas de seuil minimal. Les RH externalisées sont utiles dès la première embauche, et deviennent précieuses quand l’entreprise grandit : passage de 11 salariés (mise en place du CSE), de 50 salariés (règlement intérieur obligatoire), réorganisation ou forte croissance. Le temps d’intervention s’adapte à votre taille.

Combien coûtent des RH externalisées ?

Le coût dépend du nombre de jours d’intervention par mois et des missions confiées. CG Consulting établit un devis sur mesure après un diagnostic RH. Il faut aussi tenir compte des économies réalisées : masse salariale optimisée, absences mieux gérées et litiges évités.

Pouvez-vous accompagner la mise en place du CSE ?

Oui, sur le plan administratif. Le comité social et économique est obligatoire dès 11 salariés pendant 12 mois consécutifs. Nous validons vos seuils d’effectif et vos collèges électoraux, élaborons avec vous le planning des élections, préparons le protocole préélectoral et vous assistons dans la rédaction du procès-verbal.

Gérez-vous les procédures disciplinaires et les ruptures de contrat ?

Nous vous accompagnons sur le plan RH et administratif : calendrier de la procédure, préparation des courriers, entretien préalable, puis paie de sortie et documents de fin de contrat. Pour une question de droit complexe ou un contentieux, nous vous orientons vers un avocat en droit du travail.

Les RH externalisées incluent-elles la paie ?

Elles peuvent l’inclure. Le DRH en temps partagé est aussi un spécialiste de la paie et des déclarations sociales. Vous pouvez combiner la gestion de la paie mensuelle et un accompagnement RH de quelques jours par mois : la politique de rémunération et le contrôle de la masse salariale sont alors pilotés ensemble.